看一看：中国茶产业如何“香飘”全球

中国人的喝茶历史长达千年，至今，国内茶叶市场3000亿元，但在国内A股市场征地被强拆如何处理，却没有1家上市公司租住公产房拆迁怎么办，业内乃至有1种说法，中国7万家茶企敌不过1家立顿。中国茶企为何上市难？归根到底还是标准化、范围化和品牌化的问题，那未来，我们中国的茶叶如何突破这些困难，赢得市场呢？今天的农经漫谈，我们就来请中国乡村之声特约评论员孙立武来聊聊这个话题。孙立武：中国的茶文化氛围浓厚，1杯清茶，沁人心脾，足以让人阔别繁华、感受茶文化那浓郁的时期气味。但最近几年来，本来茶文化纯洁的本土气味，多了些许外来的清香。中国既是茶文化历史最悠久、饮茶人口最多的国家，也是全球最大的茶叶生产国，如果这几个世界之最已让你深感光荣的话，当你听到全球最大的茶叶品牌不是来自中国的时候，相比心理落差真的不是1点半点。全球最大的茶叶品牌来自于全球第2大消费品公司联合利华旗下的立顿。你没有听错，1袋小小的立顿红茶包，每年在全球能卖10亿欧元。并且在进入中国5年后，就在中国百家商城系列调查中获得茶包销售额第1、市场占有率第1的成绩。行销于全球110个国家和地区的立顿，不论是从茶叶产品的知名度还是销量来看，均是全球第1大茶叶品牌，也是全球消费者选用最多的第3大非酒精饮料，仅次于可口可乐和百事可乐。锋芒毕露是不是是让有浓厚时期文化光环庇佑的中国茶产业黯然失色了呢，他山之石、可以攻玉，立顿红茶、绿茶在我们平时朗朗上口的西湖龙井、洞庭碧螺春等等之外，恍如将茶香味传递的更加广阔。相比之下，中国本土茶产业，全球最大的茶叶生产国，并且茶园面积也保持稳定增长势头，但其中品牌企业却少的可怜，内地A股市场至今还没有1家茶企，即使算上已在新3板挂牌的茶企，上市茶企数量依然没有超过10家，而且范围依然有限。范围难以做大，最大的问题是在于国内茶企行业的标准化程度低，经济环境不景气购买农村房屋被强拆怎么办，加重了茶企盈利能力不高的现实，并且思维也过于传统，实现范围化难度太大，固然也其实不是蜀道难、难愈上青天。且观立顿茶在全球的成功，重要缘由之1恰正是有3大标准保障，茶包口味的固定统1标准、触及食品安全的检测标准全球统1化、可延续、可追溯的标准，这些都是国内茶产业需要去鉴戒的，固然标准化的建立更需要相干部门的扶持和引导。对本土茶叶品牌化的建立，传统的销售模式更需要与互联网思维有效结合，将更有益于茶叶品牌化的进程，即使是此前高高在上的高端品牌，通过销售渠道的改进，价格回归也将带来优势。但不可否认的是，目前国内茶产业的调解还任重而道远，新的营销模式的成熟利用和品牌化的真正构建，和可延续标准的完善都是需要用心去做的。中国茶文化需要来自全球化的浓香，更需要来自本土的茶香飘满园。原标题：中国人的喝茶历史长达千年，至今，国内茶叶市场3000亿元，但在国内A股市场，却没有1家上市公司，业内乃至有1种说法，中国7万家茶企敌不过1家立顿。中国茶企为何上市难？归根到底还是标准化、范围化和品牌化的问题，那未来，我们中国的茶叶如何突破这些困难，赢得市场呢？今天的农经漫谈，我们就来请中国乡村之声特约评论员孙立武来聊聊这个话题。孙立武：中国的茶文化氛围浓厚，1杯清茶，沁人心脾，足以让人阔别繁华、感受茶文化那浓郁的时期气味。但最近几年来，本来茶文化纯洁的本土气味，多了些许外来的清香。中国既是茶文化历史最悠久、饮茶人口最多的国家，也是全球最大的茶叶生产国，如果这几个世界之最已让你深感光荣的话，当你听到全球最大的茶叶品牌不是来自中国的时候，相比心理落差真的不是1点半点。全球最大的茶叶品牌来自于全球第2大消费品公司联合利华旗下的立顿。你没有听错，1袋小小的立顿红茶包，每年在全球能卖10亿欧元。并且在进入中国5年后，就在中国百家商城系列调查中获得茶包销售额第1、市场占有率第1的成绩。行销于全球110个国家和地区的立顿，不论是从茶叶产品的知名度还是销量来看，均是全球第1大茶叶品牌，也是全球消费者选用最多的第3大非酒精饮料，仅次于可口可乐和百事可乐。锋芒毕露是不是是让有浓厚时期文化光环庇佑的中国茶产业黯然失色了呢，他山之石、可以攻玉，立顿红茶、绿茶在我们平时朗朗上口的西湖龙井、洞庭碧螺春等等之外，恍如将茶香味传递的更加广阔。相比之下，中国本土茶产业，全球最大的茶叶生产国，并且茶园面积也保持稳定增长势头，但其中品牌企业却少的可怜，内地A股市场至今还没有1家茶企，即使算上已在新3板挂牌的茶企，上市茶企数量依然没有超过10家，而且范围依然有限。范围难以做大，最大的问题是在于国内茶企行业的标准化程度低，经济环境不景气，加重了茶企盈利能力不高的现实，并且思维也过于传统，实现范围化难度太大，固然也其实不是蜀道难、难愈上青天。且观立顿茶在全球的成功，重要缘由之1恰正是有3大标准保障，茶包口味的固定统1标准、触及食品安全的检测标准全球统1化、可延续、可追溯的标准，这些都是国内茶产业需要去鉴戒的，固然标准化的建立更需要相干部门的扶持和引导。对本土茶叶品牌化的建立，传统的销售模式更需要与互联网思维有效结合，将更有益于茶叶品牌化的进程，即使是此前高高在上的高端品牌，通过销售渠道的改进，价格回归也将带来优势。但不可否认的是，目前国内茶产业的调解还任重而道远，新的营销模式的成熟利用和品牌化的真正构建，和可延续标准的完善都是需要用心去做的。中国茶文化需要来自全球化的浓香，更需要来自本土的茶香飘满园。（第1农经整理）