从一加手机关闭线下店看手机企业们的渠道布局之路_[#第一枪]
互联网的魅力在于能够影响人们的日常生活,伴随着互联网的高速发展,越来越多的人开始通过网上购物的形势来获得自己心仪的产品,对于企业而言,线上成为了产品布局的重点所在。近些年来,伴随着互联网手机产品的不断涌现,越来越多的手机厂商们开始通过线上渠道来进行产品的发售,这也在影响着手机企业们的市场产品布局之路。
近日,一加手机正式宣布,位于北京、上海两地的一加手机旗舰店(自营店)将于今日关闭。这也是2015年11月以来,一加手机陆续关闭全国45家由OPPO代理的线下体验店后进一步撤离线下。这两家旗舰店的关闭也就代表着一加手机在国内的线下自营渠道全线关闭,主要进行线上的渠道管理。然而对此,很多人感到不解。一方面线下体验店也是很多消费者习惯的购买渠道,如今一加手机直接将线下渠道关闭,这未免不让消费者感到反感。另一方面,在企业大力提倡线上、线下两条腿走路的当下,一加手机确实在主流的市场发展中显得有点“非主流”。
对此,一加手机表示,关闭线下体验店,是出于坚持走精品路线,只做旗舰产品,确保生产资源效能快速提升的考量。该公司进一步指出,今后将加大软件开发投入,聚焦线上渠道,为消费者提供高性能、优设计产品。聚焦精品,只做旗舰,一加手机这是要“破釜沉舟”的节奏?
在手机价格战逐步消停的当下,手机产品的品质成为了很多企业所关注的焦点。在新时期的档口,不少的手机企业开始了转型之路,深耕于精品战略的手机企业不止一加手机一家,就连长期以来主打中低端产品的小米也开始要走高端化的路线了,这无不让外界感受到了手机市场的风云变幻。新兴互联网手机的涌现加速了手机市场的竞争激烈程度,与此同时,国产手机与外资品牌手机在争夺市场份额中更是你追我赶,一加手机将目光锁定在产品端,而减少渠道端的支出,未免也让不少人为此捏一把汗。
我们都知道手机企业要想获得快速的市场发展,与多方面的因素是分不开的。产品、渠道、用户等等都是值得考究的重点,如今一加手机舍“渠道”推“产品”,不知能否让一加手机发展偏离正常轨道。毕竟在产品上难以获取更令人眼前一亮的产品特点了,这对于一加手机来说,无疑不是一个挑战。
相较于一加手机强铺线上渠道的路子来看,OPPO手机深耕线下渠道似乎要走的更为顺畅些。凭借着拥有超过20万家深入乡镇的线下网点,OPPO取得了成功的销售模式,也成为了手机市场线下推广开来的典范。我们都知道现在国内手机市场区分比较明显的有两种手机品牌,一种以抢购模式为主的线上手机商,比如顶峰的小米以及魅族一加这些销量不算很高的线上厂商;第二种则是线下手机商,也就是华为、OPPO、vivo这些主打线下的手机大商。今年成为了线上手机商大受挫败的一年。最强代表小米被挤下全球手机出货量的前五排行榜,而OPPO、vivo以及华为则是大获全胜。
其中OPPO更是在这些线下手机商中站在了高峰上,随处可见的OPPO线下体验店都是OPPO深耕线下的代表作。据媒体报道,在2014年年底OPPO线下的销售网点达到了14万家,而到了2015年底则是直接飙升至20万家。OPPO的线下渠道其实非常的简单,OPPO-省代理-代理,最终的销售由代理直接销售给用户。而省代理找到的代理则可以大面积分布在该省,从而达到难以想象的超大面积覆盖。
OPPO的线下渠道布局成为了手机厂商们的典范,与一加手机专注于线上渠道而言,似乎在产品销售上更具有底气。
写在最后:无论是一加还是OPPO,市场渠道的布局都是十分的关键,直接影响着一个企业未来的发展方向。似乎一加手机显得更为“任性一些”,不过要知道企业心里都有一个杆秤,向哪里倾斜都自有定数。在笔者看来,更倾向于OPPO的发展道路,一加手机的一条道走到黑似乎更加具有不定性,毕竟互联网的发展也是千变万化的。
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