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昆明市一院北市区分院预计明年底收治病人

发布时间:2020-02-27 16:27:59 阅读: 来源:门禁机厂家

坚持非盈利性基础上,提供新颖差异化服务,院企联姻幸福了患者

建成后的昆明市第一人民医院北市区医院鸟瞰?王宇衡 摄

去年6月,有着近百年历史的昆明市第一人民医院与省城投集团合作,成为省内第一家完成股份制改革的“三甲医院”。省城投集团出资现金4.5亿元、昆明市第一人民医院以原有全部资产作价3亿元联合组建的云南城投甘美医疗投资管理有限公司正式揭牌,这标志着全国首家国企与“三甲医院”股份制合作获得成功,也是公立医院改革后一次实实在在的成绩显现。

“我们当然怕了,在这看了一辈子病,突然听说医院与企业合作,以后看病岂不是更贵。”家住盘龙江边医院附近的张大妈有慢性病,每个月都要定期到市一院进行治疗,突如其来的小道消息让她措手不及。然而,今年10月的一天,张大妈带着她的病历本和医保卡淡定地走进医院,和熟悉的医生护士打招呼,一切都和当初一样,什么都没变。“虚惊一场!看病还是那个钱,医院还是公立的。”这时,市一院股份制运作已经整整17个月了。

“双方合作目前看来非常好。”昆明市第一人民医院、昆明医学院附属甘美医院院长、党委书记李立对于目前医院呈现出的状态非常满意。服务态度更好、工作更积极、管理更有序,不但老医院有了喜人变化,北市区的分院建设也在积极进行着,预计明年底就能收治病人。

选择城投看中什么?

“选对象要安全可靠”

昆明市北市区有60万人口,但规模以上的医院却没有,在北市区开分院是市一院最大的梦想。建医院不同于建学校,投资巨大就是一个瓶颈。10多亿的资金谁来出?2008年,昆明市政府同意引进资本发展后,医院开始了合作对象的选择。各种各样的老板前来洽谈,最终有国企背景的云南城投集团成为合作伙伴。

用李立的话来说,选择城投的原因很简单,国有企业安全可靠不会造成国有资产流失,城投经济实力雄厚开分院的愿望实现又有保障。“不是政府甩包袱,而是扩大医疗服务能力,调动医务人员的积极性,解决看病难、看病贵的问题。”

企业投钱不求回报?

“看中的是延伸效益”

效率低下、人浮于事、管理方面问题重重,这是老体制公立医院存在的普遍问题。“我们就想借用这次合作机会把企业的管理经验引入到医院中,从提高医务人员技术水平、改善服务态度、节约成本、提高效率等方面来做些实事。”

企业投入了这么大的资金,就不求回报吗?公立医院本来是不盈利的,改革后能保证公益性吗?这是很多人对公立医院改革的困惑。“我们不期望通过医院赚钱来获取回报。”城投高层当初的这句话让李立印象深刻,城投领导曾在医院中层干部会上表示“投资到医院,一方面是非盈利性服务百姓的事,另一方面作为新兴产业的支撑,比如养生地产,医院的专家可以对此做支撑,原本简单的地产业增加了附加值。又比如健康旅游,还有市场广阔的抗衰老治疗产业,这些医院的发展模式都可能与企业的战略发展融合。”与此同时,城投作为上市公司,控股医院后,投了钱资产也扩大了。所以虽然不在医院获利,但是通过医院平台延伸出的其他领域也能让企业收获不少,这是一个企业、医院和患者共赢的合作。

北市区分院有何特色?

将会提供差异化服务

低水平、广覆盖,对不同的群体提供同样的医疗服务是我国卫生体制的现状。于是,老百姓不满意,政府也不满意,李立用“纠结”来形容目前的状态。如何化解这种“纠结”?今后,北市区分院在坚持非盈利性的基础上,会提供新颖的差异化服务,也就是让有条件的患者自己掏钱购买服务、选择药品,甚至选择国内外医生。“我们要保证低收入人群获得应有的治疗,也满足其他群体的不同需求。”

一所达到国际化标准的医院,是今后北市区分院的定位。与法国两家著名医疗中心合作后,将有法国医学专家到医院进行技术支援。在管理方面,还将聘请专业的管理公司按照国际标准进行管理。目前,分院已经封顶断水,初步计划明年底可以收治病人。

王云

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