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KPCB周炜称上市网游公司趋向平台化

发布时间:2020-02-11 03:46:36 阅读: 来源:门禁机厂家

提要:8家上市公司,10年行业积累,200亿的市场份额,以及超过40%的年增长率,已经让网游业成为TMT里最热闹最赚钱的细分。而谈到游戏领域的投资特征,KPCB周炜在第11期《新媒体投资沙龙》上表示,天使投资人现象和上市公司平台化趋势明显最为明显。

投游戏就是在投团队

曾经有人将网游行业比喻成“珠穆朗玛”——不能让任何人安营扎寨,大家都只能爬上去一会儿,永远会有新公司新产品再上来。于是,如何保持持续性经营,成为资本市场拷问游戏团队永恒的话题。

对于这一话题,KPCB周炜称应该用“团队”大于“模式”的方法去把关。周炜认为对于网络游戏的创业来说,必须明晰化一些非常关键的点,起码脑子里有一个很清晰的框架。“不是真的撞大运,撞着一个就成功了。”

周炜认为,一旦一个团队不仅在一起很默契,而且对游戏开发很成熟清晰,那起码可以保证已经靠谱了,这种情况下投资人就可以放心地投这个团队。

“但目前市场上这样的团队确实不多。而一旦出现,就会出现像麒麟尚进这样,游戏还在襁褓中就拿到钱了。”

周炜指出,麒麟能拿到钱就是因为其有这种资质,有这种团队和沉淀。

上市公司平台化趋势明显

盛大早年依靠游戏代理起家,巨人则靠一款拳头产品登陆纳斯达克。无论是游戏运营商还是开发商,上市公司在各自实现“两条腿”走路后,今年纷纷宣布各自的游戏平台发展战略,分别设立了类似“18基金”和“赢在巨人”的招募项目。

KPCB周炜指出,现在上市公司平台化趋势越明显,一些小开发公司在外面开发到一定程度,就把你收起来,就是去摘好果子的做法,这会让他们越来越强大。

“我们对产品需求是三个方向:代理、自主研发,还有投资扶持小型萌芽团队。我们可以很早的介入一些很小的公司,帮助他们,这个公司的股份我们完全不要,给他们一定资金,支持他们发展。因为很多人是很有创意的,有主人翁的创意精神,我们同样支持。”

资深游戏运营商光宇华夏CEO高苏华则在阐述上市公司平台化趋势背后原因时表示,这是目前网游公司做大做稳的必经之路。

“有人说平台为王,我说应该是两个王,一个是王,一个是王后,谁也离不开谁,有了平台没有产品不行,有了产品没平台也不行。”

高苏华认为,仅仅代理成本会增高,仅仅做研发则需要几年的积累。光宇华夏的经验是,先规模后利润。大众产品要规模,细分产品要利润。

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